Psychologie und Psychiatrie

Arten von Konflikten

Arten von Konflikten. Um die am besten geeignete konstruktive Form des Ausstiegs aus Konfrontationssituationen und eine angemessene Form der Bewältigung dieser Situationen zu entwickeln, ist es notwendig, eine Typologie von Konflikten zu erstellen und sie zu klassifizieren. Davor wäre es jedoch ratsam, das beschriebene Konzept zu definieren. In modernen Quellen finden Sie mehr als hundert Definitionen dieses Begriffs. Die fairste von ihnen wird als die nachstehende Definition betrachtet. Konflikt ist eine Methode zur Beseitigung von Meinungsverschiedenheiten in Ansichten, Hobbys oder Zielen, die im Prozess der kommunikativen Interaktion mit der Gesellschaft entstehen. Normalerweise begleitet von einer Situation der Ablehnung negativer Emotionen, die oft über die Grenzen etablierter Normen oder akzeptierter Regeln hinausgehen. Mit anderen Worten, der Konflikt ist die Diskrepanz, die sich in der Konfrontation seiner Teilnehmer ausdrückt. Eine solche Uneinigkeit kann unparteiisch oder subjektiv sein.

Arten von sozialen Konflikten

Im Allgemeinen kann ein Konflikt in Form einer normalen Auseinandersetzung oder eines Konflikts zwischen zwei Individuen oder Gruppen dargestellt werden, da sie den gleichen Wert wie die beiden gegenüberliegenden Seiten haben. Teilnehmer der Konfrontation werden als Konfliktsubjekte bezeichnet. Unter ihnen sind: Zeugen, Anstifter, Komplizen, Vermittler. Zeugen sind Subjekte, die den Verlauf einer Konfliktsituation von außen beobachten, Anstifter - Personen, die andere Teilnehmer zu einem Streit veranlasst haben, Komplizen - Menschen, die durch Empfehlungen, technische Hilfe oder andere verfügbare Mittel zur Eskalation des Konflikts beitragen, Vermittler - dies sind Personen, die durch ihre Aktionen verhindern wollen Erlaube oder halte den Abstand ein. Nicht alle an der Konfrontation Beteiligten stehen notwendigerweise in direkter Konfrontation miteinander. Die Position, der Nutzen oder die Frage, die zur Entwicklung der Konfrontation führen, wird als Konfliktobjekt bezeichnet.

Ursache und Ursache der Entstehung von Konflikten unterscheiden sich von ihrem Thema. Ursache der Konfliktsituation sind die objektiven Umstände, die das Auftreten der Konfrontation vorgeben. Die Vernunft hat immer mit den Bedürfnissen der gegnerischen Seiten zu tun. Der Grund für die Entwicklung der Konfrontation können geringfügige Vorfälle sein, die zur Entstehung einer umstrittenen Situation beitragen, während der Konfliktprozess selbst möglicherweise noch nicht ausgereift ist. Darüber hinaus ist der Anlass speziell erstellt oder zufällig.

Für ein umfassendes Verständnis einer Konfliktsituation ist es notwendig, sie von Widerspruch zu unterscheiden, dh grundlegende Unvereinbarkeit, Unähnlichkeit in einigen grundlegend wichtigen Interessen, beispielsweise politisch-ökonomischer oder ethnischer Natur.

Widersprüche sind: objektiv und subjektiv, grundlegend und nicht grundlegend, innen und außen, antagonistisch und nicht antagonistisch.

Die interne Konfrontation entsteht durch die Kollision von organisationsinternen, gruppeninternen und sonstigen Interessen von Mitgliedern kleinerer sozialer Gruppen. Extern - zwischen zwei oder mehr sozialen Systemen entstehen. Die Basis von Konfliktbewegungen, bei denen ihre Teilnehmer gegensätzliche Interessen schützen, sind antagonistische (intransigent feindliche) Unterschiede. Es ist möglich, solche Subjekte, die polare Interessen verfolgen, für kurze Zeit in Einklang zu bringen, wodurch der Konflikt verzögert wird, ohne ihn zu lösen. Die Unterschiede, die sich zwischen den Subjekten einer Konfliktsituation ergeben, die durch das Vorhandensein koordinierter Interessen gekennzeichnet sind, werden als nicht antagonistische Interessen bezeichnet. Mit anderen Worten, dieser Widerspruch impliziert die Möglichkeit, durch gegenseitig gerichtete Zugeständnisse Kompromisse zu erzielen.

Die Hauptwidersprüche verursachen die Entstehung und Dynamik des Konfliktprozesses, charakterisieren die Beziehung zwischen ihren Hauptakteuren. Geringfügige Abweichungen - begleitende Konfliktsituationen. Meistens interagieren sie mit Konfliktparteien. Objektive Unstimmigkeiten werden durch Prozesse und Phänomene bestimmt, die nicht von der Intelligenz und dem Willen des Einzelnen abhängen. Daher ist es unmöglich, solche Widersprüche aufzulösen, ohne die Ursachen ihres Auftretens direkt anzugehen. Subjektive Unstimmigkeiten sind durch die Abhängigkeit vom Willen und der Rationalität der Subjekte gekennzeichnet. Sie sind auf die Besonderheiten der Charaktere, Unterschiede in den Verhaltensmustern, Weltbild, Moral- und Wertorientierungen zurückzuführen.

Im Zentrum eines jeden Konflikts steht zwangsläufig ein Widerspruch, der sich in Spannungen äußert, da er mit der gegenwärtigen Situation unzufrieden ist und die Bereitschaft, sie zu ändern. Auseinandersetzungen können sich jedoch nicht zu einem offenen Konflikt entwickeln, dh direkt zu einem Konflikt. Folglich zeigt der Widerspruch den verborgenen und unbeweglichen Moment des Phänomens. Der Konflikt drückt wiederum einen offenen und dynamischen Prozess aus.

Der soziale Konflikt ist der höchste Punkt in der Entwicklung von Widersprüchen in der Interaktion von Individuen, sozialen Gruppen und Institutionen, der durch zunehmende antagonistische Tendenzen gekennzeichnet ist, die den Interessen von sozialen Gruppen und Individuen entgegenstehen.

Arten und Funktionen von Konflikten

Die Geschichte der Soziologie ist reich an verschiedenen Konzepten, die das Wesen des Phänomens sozialer Konflikte offenbaren.

Der deutsche Soziologe G. Simmel argumentierte, dass das Wesen der sozialen Opposition darin besteht, die alten, überholten Kulturformen durch neue zu ersetzen. Mit anderen Worten, es gibt einen Konflikt zwischen dem ständig erneuerten Inhalt des Lebens und den veralteten Kulturformen.

Der englische Philosoph G. Spencer betrachtete den Kampf ums Dasein als das Wesen des Konflikts. Dieser Kampf ist wiederum auf die begrenzte Kapazität lebenswichtiger Ressourcen zurückzuführen.

K. Marx, ein Ökonom und Soziologe aus Deutschland, glaubte an eine stabile Konfrontation zwischen Produktionsbeziehungen und Produktionskräften, die sich mit der Entwicklung von Produktionskapazität und Technologie verschärfte, bis sich die Produktionsweise veränderte. Der Kampf der Klassen, der soziale Konflikt ist die treibende Kraft der Geschichte, verursacht soziale Revolutionen und steigert die Entwicklung der Gesellschaft.

Der deutsche Historiker, Soziologe und Philosoph M. Weber argumentierte, dass die Gesellschaft eine Arena sozialer Handlungen ist, in der ein Zusammenprall von Moral und Normen in der einen oder anderen Einzelperson, sozialen Gemeinschaften oder Institutionen inhärent ist. Die Konfrontation zwischen sozialen Geräten, die Durchsetzung ihrer eigenen sozialen Positionen und Lebensstile stabilisieren die Gesellschaft letztendlich.

Soziale Konflikte können eine positive Bedeutung und eine negative Orientierung haben. Die positiven Auswirkungen zeigen sich in der Information über das Vorhandensein sozialer Spannungen, die Anregung gesellschaftlicher Transformationen und die Beseitigung dieser Spannungen.

Der negative Fokus sozialer Gegensätze ist die Bildung von Stresssituationen, die Zerstörung des Sozialsystems, die Desorganisation des Lebens der Gesellschaft.

Die Arten von Konflikten in einem Team unterscheiden sich in:

- Dauer: einmalig und wiederholt, kurz- und langfristig, langwierig; Kapazität (Volumen): global und lokal, national und regional; persönlich und Gruppe;

- Mittel verwendet: gewalttätig und gewaltlos;

- die Quelle der Erziehung: falsch, objektiv und subjektiv;

- Form: intern und extern;

- Art der Entwicklung: spontan und absichtlich;

- Auswirkungen auf den Verlauf der sozialen Entwicklung: regressiv und progressiv;

- Die Bereiche des sozialen Lebens: Produktion (wirtschaftlich), ethnisches, politisches und familiäres Leben;

- Art der Beziehung: individuell und sozialpsychologisch, innerstaatlich und international.

Kriege, Territorialstreitigkeiten, internationale Streitigkeiten sind Beispiele für die Arten von Konflikten (nach Volumen).

Haupttypen von Konflikten

Die grundlegenden Arten von Konflikten in der Psychologie werden nach den Merkmalen klassifiziert, die der Systematisierung zugrunde liegen. Konfrontationen können daher nach der Anzahl der Konfliktteilnehmer gruppiert werden: intrapersonal und interpersonell sowie in Gruppen.

Innerpersönliche Konflikte entstehen durch Kollisionen der eigenen Ziele eines Individuums, die für ihn relevant und unvereinbar sind. Der Konflikt, der innerhalb des Individuums auftritt, wird wiederum nach der Wahl aufgeteilt. Optionen können gleichermaßen attraktiv und gleichzeitig unerreichbar sein. Das schönste Beispiel für eine solche "gleichseitige" Wahl, die eine Konfrontation erzeugt, ist die Geschichte von Buridans Arsch, der zu Tode hungert, weil er keinen der zwei Heuhaufen in derselben Entfernung wählen konnte.

Optionen können ebenso unansehnlich sein. Beispiele dafür finden sich in verschiedenen Filmen, in denen die Charaktere eine für ihn inakzeptable Wahl treffen müssen.

Das Ergebnis der Auswahl kann für den Einzelnen sowohl attraktiv als auch unauffällig sein. Die Person analysiert hart, zählt die Profis und berechnet die Nachteile, da sie Angst hat, eine falsche Entscheidung zu treffen. Ein Beispiel dafür ist die Aneignung anderer Wertgegenstände.

Kollisionen verschiedener Rollenpositionen einer Persönlichkeit erzeugen rolleindividuelle Widersprüche.

Typen von Rollengegensätzen sind in persönliche, zwischenmenschliche und zwischenrolle unterteilt.

Der Widerspruch zwischen der Persönlichkeit und der Rolle tritt auf, wenn sich die Anforderungen an die Rolle des Äußeren ändern, wenn diese Anforderungen nicht mit der Meinung des Einzelnen, mit seiner Unwilligkeit oder seiner Unfähigkeit übereinstimmen. Da jede gesellschaftliche Rolle des Subjekts durch das Vorhandensein seiner individuellen Anforderungen, etablierten Verständnis und Wahrnehmungen charakterisiert wird.

Der Widerspruch zwischen den Rollen findet sich, wenn ein zu starkes „Gewöhnen“ an eine bestimmte soziale Rolle einem Individuum nicht erlaubt, eine andere Rolle in einer anderen Situation einzunehmen.

Die deutlichsten Manifestationen zwischenmenschlicher Konflikte sind gegenseitig gerichtete Vorwürfe und Streitigkeiten. Jede Person, die an einem Konflikt beteiligt ist, möchte persönliche Bedürfnisse und persönliche Interessen befriedigen.

Zwischenmenschliche Konfrontationen werden auch klassifiziert nach:

- Bereiche: Familie und Haushalt, Unternehmen und Eigentum;

- Handlungen und Konsequenzen: konstruktiv, zur Zusammenarbeit führen, Mittel zur Verbesserung der Beziehungen, zum Erreichen von Zielen und Zerstörungskraft finden, basierend auf dem Wunsch des Einzelnen, den Feind zu unterdrücken, und auf jede Weise den Vorrang zu erreichen;

- Kriterium der Realität: falsch und authentisch, zufällig, versteckt.

Gruppenkonflikte treten zwischen mehreren kleinen Gemeinschaften auf, die Teil einer großen Gruppe sind. Es kann als eine Konfrontation von Gruppen beschrieben werden, deren Grundlage das Prinzip "wir - sie" ist. Gleichzeitig werden den Teilnehmern ausschließlich positive Eigenschaften und Ziele ihrer Gruppe zugeschrieben. Und die zweite Gruppe - negativ.

Klassifizierung von Konflikttypen: echt, falsch, falsch zugeordnet, verschoben, zufällig (bedingt), latent (versteckt). Echte Konflikte werden angemessen wahrgenommen und existieren objektiv. Zum Beispiel möchte der Ehepartner den Freiraum als Ankleideraum und den Ehemann als Werkstatt nutzen.

Bedingter oder zufälliger Widerspruch ist bemerkenswert für seine Auflösung. Seine Probanden sind sich dessen jedoch nicht bewusst. Zum Beispiel bemerkt die obige Familie nicht, dass in der Wohnung ein weiterer Freiraum vorhanden ist, der sich entweder für eine Werkstatt oder einen Kleiderschrank eignet.

Offset-Konfrontation wird beobachtet, wenn sich hinter der offensichtlichen Konfrontation eine weitere versteckt. Zum Beispiel: Ehepartner streiten sich um den freien Raum und befinden sich in Konflikt miteinander, weil sie sich nicht einig sind, welche Rolle der Ehepartner in familiären Beziehungen spielt.

Ein falsch zugeschriebener Widerspruch wird festgestellt, wenn der Ehepartner die Gläubigen für das, was er auf eigene Bitte getan hat, beschimpft, was sie bereits vergessen hatte.

Verborgener oder latenter Konflikt beruht auf einem objektiv vorhandenen Widerspruch, der von den Ehepartnern nicht realisiert wird.

Falscher Konflikt ist ein Widerspruch, der nicht wirklich existiert. Es hängt von der Wahrnehmung der Ehepartner ab. Mit anderen Worten, es sind keine objektiven Gründe für sein Aussehen erforderlich.

Arten von Konflikten in der Organisation

Eine Organisation kann nicht ohne eine Vielzahl von Konfliktprozessen existieren. Denn es besteht aus Individuen, die sich durch unterschiedliche Erziehung, Einstellungen, Ziele, Bedürfnisse und Ziele auszeichnen. Jede Kollision ist mangelnde Übereinstimmung, Meinungsverschiedenheiten und Widerspruch gegen multidirektionale Positionen und Interessen.

Die Arten von Konflikten beim Management von Organisationen werden normalerweise auf verschiedenen Ebenen betrachtet: auf sozialer, psychologischer und sozialpsychologischer Ebene.

Die Arten von Konflikten in einem Team können positiv oder negativ sein. Es wird davon ausgegangen, dass Konflikte im Unternehmensumfeld zur Definition der Positionen und Sichtweisen der Mitglieder der Organisation beitragen und die Möglichkeit bieten, ihr eigenes Potenzial zu zeigen. Darüber hinaus können Sie die Probleme umfassend untersuchen und Alternativen identifizieren. Konfrontation in einer Organisation führt daher häufig zu Entwicklung und Produktivität.

Arten und Funktionen von Konflikten in Arbeitsbeziehungen. Konfrontation ist die treibende Kraft und Motivation. Angst und Vermeidung von Konfrontationen sind wiederum auf die Unsicherheit über die Möglichkeit einer erfolgreichen Lösung des Konfliktprozesses zurückzuführen. Konflikt sollte daher als Werkzeug verstanden werden.

Klassifizierung von Konflikttypen

Die Auseinandersetzungen in der Belegschaft werden von den Organisationsebenen bestimmt, zu denen die Teilnehmer gehören. Infolgedessen werden Konflikte unterteilt in:

- vertikal, zwischen verschiedenen Stufen der Hierarchie beobachtet (die Mehrheit solcher Konflikte);

- horizontal zwischen einzelnen Unternehmensbereichen, zwischen formellen Gruppen und informellen Gruppen;

- gemischte, überdeckende Elemente von vertikalen Widersprüchen und horizontalen Konfrontationen.

Darüber hinaus werden Konflikte in Organisationen entsprechend dem Ausmaß der Entstehung und Bildung von Konfliktsituationen systematisiert und lauten:

- geschäftlich, dh im Zusammenhang mit der beruflichen Tätigkeit der Subjekte und der Erfüllung der Funktionsaufgaben;

- persönlich, mit informellen Interessen.

Konflikte werden auch nach der Trennung zwischen Gewinnern und Verlierern klassifiziert:

-symmetrisch, dh es gibt eine gleichmäßige Verteilung der Ergebnisse der Opposition;

- Asymmetrisch, werden beobachtet, wenn einige mehr als andere gewinnen oder verlieren.

Je nach Schweregrad von Konflikten kann in versteckte und offene Konflikte eingeteilt werden.

Verborgene Opposition betrifft in der Regel zwei Personen, die bis zu einem bestimmten Punkt versuchen, nicht zu zeigen, dass eine Konfrontation zwischen ihnen besteht.

Verborgene Zwietracht entwickelt sich häufig in Form einer Art Intrige, womit eine vorsätzliche unehrliche Handlung gemeint ist, die für den Initiator von Vorteil ist, das Team zwingt oder bestimmten Aktionen unterworfen ist, die dem Einzelnen und dem Team Schaden zufügen. Offene Konfrontation steht unter der Kontrolle der Führung, wodurch sie als weniger gefährlich für die Organisation betrachtet werden.

Konfliktsituationen werden je nach ihren Folgen in destruktiv (Schaden für das Unternehmen) und konstruktiv (Beitrag zur Entwicklung der Organisation) unterteilt.

Konflikte in Organisationen sowie andere Arten von Konfrontationen sind: inner- und zwischenmenschlich, zwischen Gruppen, zwischen einem arbeitenden Individuum und einer Gruppe.

Häufig werden Spezialisten mit unangemessenen Ansprüchen und überhöhten Anforderungen in Bezug auf ihre beruflichen Aktivitäten und Arbeitsergebnisse konfrontiert, oder die Anforderungen des Unternehmens entsprechen nicht den persönlichen Bedürfnissen des Mitarbeiters oder seinen Interessen - dies sind Beispiele für Konflikte intrapersonaler Natur. Diese Art der Konfrontation ist eine Art Reaktion auf die Überlastung der Arbeitskräfte.

Zwischen den Managern werden häufiger interpersonelle Konflikte beobachtet.

Die Konfrontation zwischen dem Arbeiter und der Gruppe tritt auf, wenn die Erwartungen des Teams nicht den Erwartungen des einzelnen Spezialisten entsprechen.

Intergruppenkonflikte basieren auf Wettbewerb.

Das Lösen von Konflikten aller Art im Management ist entweder für den Manager oder für einen Kompromiss erforderlich.

Arten von zwischenmenschlichen Konflikten

Der kommunikative Umgang mit dem sozialen Umfeld nimmt einen bedeutenden Platz in der menschlichen Existenz ein und füllt ihn mit einem Sinn. Die Beziehung zu Verwandten, Kollegen, Bekannten, Freunden ist ein untrennbarer Bestandteil jedes menschlichen Subjekts, und Konflikte sind eine der Manifestationen einer solchen Interaktion. Die meisten Menschen neigen dazu, sich aus Versehen den negativen Kosten des Kommunikationsprozesses zu widersetzen. Daher versuchen sie mit verdoppelten Anstrengungen, sie zu vermeiden. Es ist jedoch unmöglich, sich vor allen Konfliktsituationen zu schützen, da eine konfliktfreie Gesellschaft grundsätzlich nicht existiert. Каждый индивид является не просто частью социального механизма.Jedes menschliche Subjekt ist eine einzigartig einzigartige Person mit persönlichen Wünschen, Zielen, Bedürfnissen und Interessen, die oft den Interessen der Umwelt widersprechen.

Zwischenmenschliche Konfrontation bezieht sich auf einen offenen Zusammenprall von miteinander interagierenden Subjekten, der auf der Grundlage von Widersprüchen beruht und in Form widersprüchlicher Bestrebungen und in einer bestimmten Situation nicht kompatibler Aufgaben handelt. Es manifestiert sich immer im kommunikativen Zusammenspiel von zwei oder mehr Personen. In Konfrontationen zwischenmenschlicher Natur stehen sich die Subjekte gegenüber und ermitteln die Beziehung von Angesicht zu Angesicht. Diese Art von Widerspruch ist der häufigste, da er sowohl zwischen Kollegen als auch nahe Personen beobachtet werden kann.

Zwischenmenschliche Konflikte zeichnen sich durch eine Reihe von Merkmalen und Besonderheiten aus:

- das Vorhandensein objektiver Unterschiede - sie sollten für jeden Konfliktgegenstand von Bedeutung sein;

- die Notwendigkeit, die Meinungsverschiedenheiten zu überwinden, um Beziehungen zwischen den Gegenständen der Konfrontation aufzubauen;

- Aktivität der Prozessbeteiligten - Aktionen oder ihre vollständige Abwesenheit zielen darauf ab, ihre eigenen Interessen zu erfüllen oder Widersprüche abzubauen.

Die Arten von Konflikten in der Psychologie können je nach Art der Probleme auch systematisiert werden:

- Wert (Widerspruch, dessen Ursache bedeutende Wahrnehmungen und grundlegende persönliche Werte sind);

- Interessen, dh widersprüchliche Ziele, Interessen, Bestrebungen von Personen in einer bestimmten Situation sind betroffen;

- regulatorisch (Konfrontation entsteht durch Verstöße im Zusammenspiel von regulatorischen Verhaltensregeln).

Darüber hinaus sind Konflikte in Abhängigkeit von der Dynamik von akut, langwierig und träge aufgeteilt. Hier und jetzt wird scharfe Opposition beobachtet. Dies beeinflusst signifikante Werte oder Ereignisse. Zum Beispiel Ehebruch. Längere Diskrepanzen halten bei mittlerer und gleichmäßiger Spannung lange Zeit an. Sie werfen auch wichtige Fragen für den Einzelnen auf. Zum Beispiel der Konflikt der Generationen.

Träge Konfliktsituationen zeichnen sich durch geringe Intensität aus. Sie blinken periodisch. Zum Beispiel die Konfrontation von Kollegen.

Konfliktmanagement-Typen

Um mit einem positiven Ergebnis konfrontiert zu werden, müssen sie es schaffen können. Der Managementprozess zur Beherrschung einer Konfliktsituation sollte Treffen der Konfliktparteien umfassen, die dazu beitragen, die Ursachen der Konfrontation zu ermitteln und Wege zu finden, um die Kluft zu überwinden. Das Hauptprinzip der Verhaltensreaktion in einer Konfliktsituation ist das Finden gemeinsamer Ziele von konfliktreichen Individuen, die von allen verstanden und akzeptiert werden. So entsteht Kooperation. Ein wichtiger Schritt ist auch die Zustimmung zur Teilnahme eines Mediators, der zur Lösung der Konfliktsituation beitragen wird. Zur gleichen Zeit sollte die Entscheidung des Vermittlers ohne Frage und zwangsläufig für die Ausführung aller Konfrontationsakteure getroffen werden.

Arten von intrapersonalen Konflikten

Der Widerspruch, der innerhalb des Individuums auftritt, wird als Zustand der inneren Persönlichkeitsstruktur bezeichnet, die sich durch den Gegensatz ihrer Elemente auszeichnet.

Befürworter des psychologischen Ansatzes teilen Konflikte hinsichtlich ihrer Entdeckung in Rollenspiele, Motivationsprozesse und kognitive Fähigkeiten auf.

Motivationelle intrapersonale Konfrontation wurde in psychoanalytischen Theorien und psychodynamischen Konzepten untersucht. Die Anhänger dieser Lehren basierten auf der Idee der Ursprünglichkeit des intrapersonalen Widerspruchs als Folge der Dualität der menschlichen Natur.

In Freuds Paradigma entsteht der Konflikt der Persönlichkeit als Ergebnis der Konfrontation zwischen "Es" und "Super-I", dh zwischen biologischen unerklärlichen Stößen und den Bestrebungen des Individuums und den vom Individuum gemeisterten Sitten. Die Vertreibung inakzeptabler Wünsche nach dem Subjekt gibt ihm keine Gelegenheit, die wahren Ursachen innerer Konfrontation zu erkennen. Diese Widersprüche führen häufig zum Einbeziehen von psychologischem Schutz. Infolgedessen nimmt die innere Belastung ab und die Realität vor dem Individuum kann verzerrt erscheinen.

Der kognitive Widerspruch ist oft das Ergebnis eines mit dem Subjekt unvereinbaren Ideenkonflikts. Die kognitive Psychologie argumentiert, dass das Individuum auf die Konsistenz seiner eigenen inneren Struktur von Überzeugungen, Werten und Ideen fokussiert ist. Ein Individuum fühlt sich unwohl, wenn Widersprüche auftreten. Dem Konzept der kognitiven Dissonanz von Festinger zufolge neigen Personen dazu, den Zustand des Unbehagens zu minimieren, der auf das Vorhandensein von zwei "Wissen" gleichzeitig zurückzuführen ist, die psychologisch nicht einverstanden sind.

Rollenkonfrontationen entstehen als Folge einer Kollision im Bereich der Aktivität eines Individuums zwischen verschiedenen „Rollen“ der Persönlichkeit, zwischen den Fähigkeiten des Subjekts und dem richtigen Rollenspielverhalten.

Arten von Rollenkonflikten. Traditionell gibt es zwei Haupttypen von Konfliktrollenspielen des Individuums, nämlich die Opposition "Ich - Rollenposition" und die Inter-Track-Co-Moderation.

Die Kollision „Ich bin die Rollenposition“ wird beobachtet, wenn Widersprüche zwischen den Fähigkeiten des Subjekts und den Anforderungen auftreten, wenn aufgrund der Unwilligkeit oder Unfähigkeit des Einzelnen, seine Rollenposition einzuhalten, das Problem der Wahl auftritt. Der Interrole-Wettbewerb ist die Unvereinbarkeit verschiedener Rollen des Individuums. Der häufigste Konflikt zwischen Konflikten ist das Zusammentreffen einer beruflichen und familiären Rolle.

Arten von politischen Konflikten

Politische Konfrontationen sind ein wesentlicher Bestandteil der historischen Staatsbildung und der Entwicklung der Gesellschaft. Einerseits zerstört die politische Opposition staatlich-rechtliche Institutionen und soziale Verbindungen. Auf der anderen Seite bietet es einen Aufstieg zu einer neuen Phase der politischen Entwicklung.

Konfrontation in der Politik ist also ein Zusammenstoß, dessen Ziel es ist, den Feind auszuschalten oder ihm Schaden zuzufügen. Mit anderen Worten, politische Konfrontation entsteht, wenn die Verwirklichung der Interessen eines Staates zu einer Einschränkung der Interessen eines anderen führt.

Politische Konfrontation kann auch als Konflikt zwischen politischen Subjekten definiert werden, die auf unterschiedliche Interessen oder Mittel zu deren Erreichung zurückzuführen sind, Rivalität, Feindseligkeit gegenüber den Werten der feindlichen Seite, mangelndes gegenseitiges Verständnis.

Alle Konflikte in der politischen Welt sind nach Bereichen, Art der politischen Organisation und der Art des Gegenstands der Konfrontation aufgeteilt.

Konfrontation ist in ihrer Verteilung zwischenstaatlich oder außen- und innenpolitisch.

Nach der Art der politischen Organisation werden Konflikte in die Konfrontation totalitärer Regime und die Konfrontation demokratischer Systeme aufgeteilt.

Entsprechend den Besonderheiten des Themas Konfrontation sind sie in Status-Rollen-Konfrontation, Interessenkonflikte und Konfrontation von Identifikation und Werten unterteilt.

Gleichzeitig fällt der Inhalt, der diese Kategorien von Begriffen bestimmt, häufig zusammen. So kann zum Beispiel die politische Konfrontation zwischen Staaten gleichzeitig Ausdruck der Unähnlichkeit eines politischen Systems (demokratisch und totalitär) und der Formulierung von Interessen und Werten sein, die von diesen politischen Systemen verteidigt werden.

Arten der Konfliktlösung

Umsetzung des Konflikts in den angemessenen Bewegungsablauf der Probanden, bewusste Beeinflussung des Verhaltens der Konfrontationsteilnehmer zur Erreichung der gewünschten Ziele - das ist die Steuerung des Konfliktprozesses. Dazu gehören: Vorhersage möglicher Konflikte, Verhinderung des Entstehens einiger und gleichzeitiger Stimulierung anderer, Beendigung und Unterdrückung von Konfrontation, Beilegung und Lösung.

Alle bestehenden Arten des Konfliktmanagements lassen sich in folgende Kategorien unterteilen: negative (Oppositionsarten, deren Ziel es ist, eine Seite der Partei zu gewinnen) und positive Wege. Der Begriff "negative Methoden" bedeutet, dass das Ergebnis der Kollision die Zerstörung der Gemeinsamkeit der an der Konfrontation beteiligten Parteien ist. Das Ergebnis positiver Methoden ist der Erhalt des Zusammenhalts zwischen den Konfliktparteien.

Es ist wichtig zu verstehen, dass die Wege zur Lösung von Konfliktsituationen bedingt in negativ und positiv unterteilt sind. In der Praxis ergänzen sich beide Methoden perfekt und harmonisch. Beispielsweise enthält der Verhandlungsprozess häufig Elemente des Kampfes in verschiedenen Fragen. Gleichzeitig schließt auch der härteste Kampf der gegnerischen Seiten die Möglichkeit von Verhandlungen nicht aus. Darüber hinaus gibt es keinen Fortschritt außerhalb der Konkurrenz von veralteten Ideen und neuen Innovationen.

Es gibt viele Kampfvarianten, von denen jedes durch gemeinsame Zeichen gekennzeichnet ist, denn jeder Kampf beinhaltet wechselseitig gerichtete Handlungen von mindestens zwei Individuen. Gleichzeitig ist es unerlässlich, dass eine Handlung die andere behindert.

Die Hauptaufgabe des Kampfes besteht darin, die Konfliktsituation zu verändern.

Positive Wege zur Beilegung von Streitigkeiten und Konflikten schließen Verhandlungen ein.

Außerdem werden die folgenden Arten der Konfliktlösung unterschieden: Vermeidung von Konfrontation, Glättung der Situation, Erzwingen, Finden eines Kompromisses und direkte Lösung des Problems.

Video ansehen: Welche Arten von Konflikten gibt es? (Januar 2020).

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